20+ лет
предпринимательского опыта
Человек года в digital
по версии Ruward Award 2026
30+ кейсов
успешного роста бизнеса моих клиентов
Если после книги появилось ощущение, что со мной стоит поговорить и разобрать конкретно твой бизнес, у тебя есть такая возможность. Помимо управления Vitamin.tools я работаю с предпринимателями как ментор.
Я дам взгляд со стороны, разберу твой бизнес на отдельные «кубики лего», найду слабые места и подскажу точки роста.
Я дам взгляд со стороны, разберу твой бизнес на отдельные «кубики лего», найду слабые места и подскажу точки роста.
Спасибо за то,
что дочитал мою
книгу до конца!
что дочитал мою
книгу до конца!
Предприниматель
с 20-летним опытом
с 20-летним опытом
Всё, о чём говорю — делаю сам
Меня зовут Денис Кабалкин.
Я предприниматель с 20-летним стажем. За это время я строил компании с нуля, терял деньги, упирался в стеклянные потолки — и каждый раз находил выход.
Сейчас я возглавляю Vitamin. tools — маркетинговый финтех с выручкой ~20 млрд рублей в год и 150 людьми в команде.
Топ-2 на своём рынке.
Параллельно — работаю ментором с предпринимателями и CEO, написал книгу, веду Telegram канал на 5 500 человек.
Я предприниматель с 20-летним стажем. За это время я строил компании с нуля, терял деньги, упирался в стеклянные потолки — и каждый раз находил выход.
Сейчас я возглавляю Vitamin. tools — маркетинговый финтех с выручкой ~20 млрд рублей в год и 150 людьми в команде.
Топ-2 на своём рынке.
Параллельно — работаю ментором с предпринимателями и CEO, написал книгу, веду Telegram канал на 5 500 человек.
Топ-8 CEO России
Попал в рейтинг топ-1000 менеджеров «Коммерсант» наравне с CEO Skyeng, VK, Циан и других гигантов. Занял 8 место
Спикер крупнейших
конференций
конференций
Поток, РИФ, Yandex, Agency Day, МТС Маркетолог. 15+ подкастов. Выступал перед тысячными аудиториями
Человек года в digital Ruward 2026
Престижная награда, которая дается
за реальный вклад в индустрию
за реальный вклад в индустрию
Автор книги
«Все ты можешь»
«Все ты можешь»
Про рост бизнеса, мышление предпринимателя и жизнь без надрыва
Основал
LPgenerator
LPgenerator
Первый конструктор лендингов в России
2011
Начал менторить предпринимателей
Понял, что хочу делиться своим опытом с другими владельцами бизнеса. На сегодняшний день — более 30 кейсов из разных ниш
2024
Vitamin.tools вырос в 100 раз
За 4 года моего руководства выручка компании выросла с 200 млн до 20 млрд
2025
Запустил Expertto
Сервис интерактивных туров для сайтов
2019
Успешно продал
LPgenerator и стал
CEO Vitamin. tools
LPgenerator и стал
CEO Vitamin. tools
Стал руководителем на тот момент
небольшого Fintech-сервиса
для маркетологов
небольшого Fintech-сервиса
для маркетологов
2021
«Допилила процессы в компании и команда стала самоходной, сняла с себя 80% нагрузки. Настроили продажи, подчистили косты и повысили маржинальность компании.»
Читать отзыв полностью
Елена Ермакова
CEO Ed.Partners
«Первая же встреча сэкономила мне 1.5 млн рублей. Совет Дениса спас меня от бездумной траты денег.»
Читать отзыв полностью
Борис Николаенко
Предприниматель
«За период менторинга мне удалось вернуть мое состояние в норму. Я сделал первые шаги к формированию команды, которой можно делегировать важные задачи.»
Читать отзыв полностью
Слава Цырульник
CEO Kaiten.io
«Денис менторит меня уже больше полугода, за это время общая выручка компании выросла в 1.5 раза. В лице Дениса я нашел поддержку от такого же предпринимателя, как и я сам.»
Читать отзыв полностью
Иван Ребиков
ex CEO Kokoc Tech
“Денис менторит меня уже больше полугода, за это время общая выручка компании выросла в 1.5 раза. В лице Дениса я нашел поддержку от такого же предпринимателя, как и я сам.”
Читать отзыв полностью
Илья Комаров
CEO Ed.Partners
Что говорят о работе со мной
Валентин Ефимов
CEO Efimov Agency
Денис настолько тепло поддерживает и верит в тебя…
Юрий Суздальцев
Руководитель торговой компании
Взаимодействие с Денисом дисциплинировало меня…
Юлия Воликова
CEO Lumi
Благодаря наставничеству смогла построить систему продаж…
Александр Корнев
Основатель Writers Way
Работа привела к трансформации бизнес-модели…
Кирилл Гончарик
CEO Jam Style
Я ясно вижу, в каком направлении хочу развиваться дальше…
Форматы работы
Оставь заявку, и моя команда подробно проконсультирует тебя по программам и сориентирует по стоимости
Группа «Масштаб без надрыва»
Закрытая групповая программа. 6 недель живой работы с управленческими решениями — твоими и других участников. Плюс сильное окружение и общение на равных.
Длительность
Формат
Для кого
Что внутри
Старт
6 недель
Закрытая группа до 10 человек, встречи раз в неделю онлайн
Предприниматели, CEO, генеральные директоры и высшие руководители
Еженедельные разборы, живая обратная связь, чат, окружение из таких же предпринимателей
1 мая 2026
Личная консультация + корп. консалтинг
Работаем один на один. Разбираем твою конкретную ситуацию, находим где буксует рост, меняем стратегию и я остаюсь рядом в процессе внедрения.
Стоимость индивидуальна
До 10 компаний одновременно,
есть лист ожидания
есть лист ожидания
Длительность
Формат
Для кого
Что внутри
90 минут + 90 дней поддержки
Индивидуальные сессии онлайн
Предприниматели, CEO, генеральные директоры и высшие руководители. Для тех, кто хочет прямую работу со мной
Разбор ситуации, принятие решений, план на 90 дней, поддержка на внедрении
Стоимость индивидуальна
До 10 компаний одновременно,
есть лист ожидания
есть лист ожидания
«Масштаб без надрыва» — что это такое?
Почему группа, а не один на один?
Каждую встречу мы разбираем живые ситуации участников — то, что прямо сейчас происходит в их бизнесах
Это закрытая группа из 10 предпринимателей, которые находятся в похожей точке — и шесть недель работают над своими реальными управленческими ситуациями вместе со мной.
Чужие кейсы —
это тоже про тебя
это тоже про тебя
Когда разбираем ситуацию другого участника, ты неизбежно узнаешь себя. Инсайты часто приходят именно тогда, когда анализируешь других людей и чужой бизнес
Общение
на равных
на равных
10 человек с похожим на твой этапом развития и похожими проблемами — это само по себе ценность. Таких людей сложно найти в обычной жизни
Ты не остаешься наедине со своими проблемами
Одна из главных проблем CEO — одиночество в решениях. В группе это уходит: есть люди, которые понимают о чем ты
Больше мотивации
Когда ты видишь как другие двигаются и внедряют новые решения, это дает энергию. Групповая динамика разгоняет быстрее, чем работа в одиночку
Обычный курс
Записанные видео и общие темы
Абстрактные примеры из чужого опыта
Много слушаешь, но мало применяешь
Нет обратной связи на твои решения
«Масштаб без надрыва»
Живые встречи раз в неделю. Разбираем реальные ситуации участников, в том числе твои
Чат между встречами — обсудить, выговориться, получить взгляд со стороны
Получаешь обратную связь на свои управленческие решения каждую неделю «по горячим следам»
Сразу применяешь то, что обсудили на встрече для своего бизнеса
Время на близких и личную жизнь
Выйдешь из замкнутого круга CEO, который живет только бизнесом, и не может отпустить контроль ни в отпуске, ни на больничном
Команда, которая
работает как часы
работает как часы
Твоя команда будет четко понимать зоны ответственности, а ты будешь заниматься только верхними вопросами
Понятная стратегия
дальнейшего развития
дальнейшего развития
Перестанешь метаться между сотней идей, а вместо этого получите фокус на единой работающей стратегии
Желание вкладываться, расти и работать
Вернешь смысл в свою деятельность, мотивацию и силы двигаться дальше и масштабировать бизнес
Управление через цифры, а не через ощущения
Уберешь постоянные сомнения «а правильно ли я делаю». Выработаешь набор метрик, по которым сможешь отследить развитие бизнеса
Выстроенные процессы, о которых не нужно думать
Тебе не нужно помнить все: задачи, люди и процессы выходят из головы в систему. Ты знаешь, что происходит в бизнесе и когда нужно подключаться
Что вы получите
в результате
в результате
Наиль Исмагилов
Генеральный директор «Вебпространство»
Точка А
Команда работает нестабильно, ключевые решения замыкаются на собственнике
Нет понятного вектора развития: много идей, но нет выбранного направления
Выгорание и потеря интереса к бизнесу. Мысли о том, чтобы закрыть компанию
Нет понятного вектора развития: много идей, но нет выбранного направления
Выгорание и потеря интереса к бизнесу. Мысли о том, чтобы закрыть компанию
Что сделали
Разобрали, как сейчас устроен бизнес и где тормозятся решения
Выписали и оценили все возможные направления развития, выбрали один приоритет
Зафиксировали конкретные цели и первые шаги, которые нужно внедрять сразу
Выписали и оценили все возможные направления развития, выбрали один приоритет
Зафиксировали конкретные цели и первые шаги, которые нужно внедрять сразу
Результат
Задачи перестали замыкаться на собственнике, команда начала брать их на себя и доводить
до результата
Команда работает в едином фокусе: одна стратегия вместо распыления на кучу идей
Ушли мысли о закрытии, появилось желание развивать компанию дальше, появилось больше времени на ее развитие
до результата
Команда работает в едином фокусе: одна стратегия вместо распыления на кучу идей
Ушли мысли о закрытии, появилось желание развивать компанию дальше, появилось больше времени на ее развитие
Радик Юсупов
CEO Radist.online
Точка А
Бизнес растет за счет новых продаж, но клиенты быстро уходят: большая часть выручки «съедается» оттоком
Фокус на привлечении вместо удержания: продажи идут, но не дают устойчивого роста
Управление строится на ощущениях: нет системной работы с цифрами и командой
Фокус на привлечении вместо удержания: продажи идут, но не дают устойчивого роста
Управление строится на ощущениях: нет системной работы с цифрами и командой
Что сделали
Разобрали экономику бизнеса и выявили ключевую проблему — высокий отток клиентов
Сместили фокус с привлечения на удержание и работу с текущей базой
Внедрили изменения в продукт и работу
с клиентами
Сместили фокус с привлечения на удержание и работу с текущей базой
Внедрили изменения в продукт и работу
с клиентами
Результат
Снизился отток клиентов и рост стал устойчивее
Продукт усилили за счет конкретных изменений — клиенты начали возвращаться и оставаться дольше
Собственник перешел к управлению через
цифры и работу с командой, вместо решений по ощущениям
Продукт усилили за счет конкретных изменений — клиенты начали возвращаться и оставаться дольше
Собственник перешел к управлению через
цифры и работу с командой, вместо решений по ощущениям
Кирилл Гончарик
CEO Jam Style
Точка А
Компания вкладывает значительные ресурсы в продажи, но конверсии остаются низкими
Внутри команды несколько месяцев обсуждают проблему, но не могут прийти к решению
Изменения в бизнесе идут, но блок продаж тормозит общий рост
Внутри команды несколько месяцев обсуждают проблему, но не могут прийти к решению
Изменения в бизнесе идут, но блок продаж тормозит общий рост
Что сделали
Разобрали воронку продаж и зафиксировали конкретную причину низких конверсий
Сформулировали ключевую проблему, которую команда не могла четко определить несколько месяцев
Определили конкретные действия, которые можно внедрить сразу
Сформулировали ключевую проблему, которую команда не могла четко определить несколько месяцев
Определили конкретные действия, которые можно внедрить сразу
Результат
Результаты продаж резко улучшились
Команда получила четкое понимание, что именно нужно менять и стала следовать общей стратегии
Собственник зафиксировал приоритеты и свое место в бизнесе: стало понятно, куда двигаться дальше
Команда получила четкое понимание, что именно нужно менять и стала следовать общей стратегии
Собственник зафиксировал приоритеты и свое место в бизнесе: стало понятно, куда двигаться дальше
Истории из практики
Когда я смогу помочь — а когда нет
Бизнес еще не встал на ноги — нет стабильной выручки, команды и процессов
Ищешь только инструменты — хочешь скрипты продаж, готовые воронки или новый маркетинговый канал
Не готов смотреть на себя честно — причину проблем ищешь только снаружи: в рынке, в команде, в конкурентах
Ищешь только инструменты — хочешь скрипты продаж, готовые воронки или новый маркетинговый канал
Не готов смотреть на себя честно — причину проблем ищешь только снаружи: в рынке, в команде, в конкурентах
Бизнес работает, но все замкнуто на тебе — есть выручка, есть команда, но без тебя ничего не движется. Хочешь наконец выйти из этого режима
Рост остановился, и непонятно почему — делаешь все то же самое что раньше, но результат уже не тот. Чувствуешь что уткнулся в потолок, но не видишь где именно
Все есть, а смысла нет — бизнес приносит деньги, но работаешь на износ, давно по-настоящему не отдыхал. Хочется иначе, но не знаешь как перестроиться
Рост остановился, и непонятно почему — делаешь все то же самое что раньше, но результат уже не тот. Чувствуешь что уткнулся в потолок, но не видишь где именно
Все есть, а смысла нет — бизнес приносит деньги, но работаешь на износ, давно по-настоящему не отдыхал. Хочется иначе, но не знаешь как перестроиться
Оставь заявку — моя команда свяжется с тобой в течение дня. Или можешь связаться с нами напрямую в Telegram
Разберем твою ситуацию?
ИП Кабалкин Денис Витальевич
ОГРНИП: 321774600327874
ИНН: 280115299400
Политика обработки данных
ОГРНИП: 321774600327874
ИНН: 280115299400
Политика обработки данных
